Unser Partner
Planisware
Als langjähriger Partner von Planisware bringen wir Prozesswissen und technische Umsetzung zusammen.
Wir achten darauf, dass Planisware nicht nur fachlich passt, sondern für die Menschen funktioniert, die täglich damit arbeiten.
Überblick
Planisware im Überblick
Planisware hat sich in den letzten Jahren als global anerkannter Anbieter von Projektmanagement-Software etabliert. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Frankreich und Standorten weltweit entwickelt seit über zwei Jahrzehnten Lösungen für effizientes Projekt- und Portfoliomanagement. Über 500 Unternehmen weltweit steuern ihre Projekte und Portfolios mit den Plattformen Planisware Enterprise und Planisware Orchestra. Beide Lösungen unterstützen Organisationen dabei, komplexe Projekte zu planen, Budgets und Ressourcen zu steuern und strategische Ziele erfolgreich umzusetzen – von der internationalen Konzernstruktur bis zum mittelständischen Umfeld.
Planisware x Le Bihan
Wir bringen langjährige Planisware-Erfahrung in Ihre Projekte
Als langjähriger Implementierungspartner von Planisware verbinden wir tiefes Technologieverständnis mit fundierter Beratungskompetenz. Unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten zeigt: Der Erfolg liegt nicht allein in der Implementierung, sondern im Verständnis der dahinterliegenden Prozesse und Ziele. Wir analysieren Geschäftsmodelle, Rollen und Entscheidungsstrukturen, bevor wir konfigurieren.
Unser Leistungsportfolio
Wir verstehen Ihre Prozesse und implementieren cplace
Wir begleiten Unternehmen von der ersten Konzeption über die Einführung bis zur nachhaltigen Verankerung im Arbeitsalltag – mit einem klaren Fokus auf Enablement, Change Management und messbare Wirkung.
Beratung & Implementierung
- Analyse und Design von Projekt- und Portfoliostrukturen
- Aufbau von PMO-, Ressourcen- und Entscheidungsstrukturen
- Implementierung und Konfiguration von cplace-Modulen
- Integration in bestehende Systeme (SAP, MS 365, Google Workspace)
- API- und Schnittstellenkonzeption für Datenkonsisten
Befähigung & Change Management
- Schulungen für Anwender, Projektleiter und Key User
- Executive Enablement und C-Level-Onboardings
- Entwicklung von Governance- und Rollenkonzepten
- Change-Begleitung und Kommunikationsmaßnahmen
- Roll-out-Support, Coaching und Betreuung im laufenden Betrieb
Optimierung & Weiterentwicklung
- Ausbau und Anpassung bestehender Planisware-Lösungen
- Reporting-, Dashboard- und KPI-Design
- Review bestehender Setups und Performance-Analysen
- Automatisierung und Skalierung durch modulare Erweiterungen
- Unterstützung bei agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden
Budget- & Projektplanung
Kostenplanung & Projekt-Scheduling
Planisware Enterprise vereint präzise Kostenplanung und Projekt-Scheduling in einer zentralen Plattform. Budgets, Ressourcen und Zeitpläne werden integriert gesteuert, wodurch Abhängigkeiten und Auswirkungen direkt sichtbar werden. Unternehmen profitieren von höherer Transparenz, verlässlicher Terminplanung und einer fundierten Entscheidungsbasis für Investitionen und Prioritäten.
Supply & Demand Management
Ressourcenmanagement in Planisware
Planisware Enterprise ermöglicht ein präzises Supply & Demand Management – also die optimale Abstimmung von verfügbaren Kapazitäten (Supply) und Projektanforderungen (Demand). Engpässe werden frühzeitig erkannt, Ressourcen gezielt zugewiesen und Überlastungen vermieden. So gewinnen Unternehmen volle Transparenz über ihre Kapazitätsauslastung und schaffen die Basis für eine nachhaltige, strategisch gesteuerte Ressourcenplanung.
Zeiterfassung & Rückmeldung
Timecard & Echtzeit-Planung
Die Timecard-Funktion in Planisware Enterprise ermöglicht eine präzise Zeitrückmeldung auf Projekt- und Aufgabenebene – zeitgleich integriert in die laufende Projektplanung. Arbeitszeiten werden direkt im System erfasst und automatisch in Budget-, Ressourcen- und Terminpläne übernommen. Dadurch stehen stets aktuelle Ist-Daten zur Verfügung, um Fortschritt, Auslastung und Abweichungen in Echtzeit zu bewerten. Das Ergebnis: maximale Transparenz und fundierte Entscheidungen im Projekt- und Portfoliomanagement.
Success Stories
Wir schreiben Erfolgsgeschichte.
Am liebsten zusammen mit Ihnen.
Erfahren Sie direkt von unseren Kunden, wie diese mit unserer Unterstützung die passende Lösung gefunden und ihr Projektmanagement nachhaltig verbessert haben.
„Das Team von Le Bihan Consulting haben wir als echte Projektmanagement-Profis kennengelernt, die mit viel Expertise und Herz bei der Sache sind. Bei unserer Suche nach einem professionellen PM-Tool haben sie für den Durchblick gesorgt, der uns erlaubte, eine optimale Wahl zu treffen. Dabei haben wir schnell festgestellt, dass sie unsere Bedürfnisse auf Anhieb verstehen und wir eine gemeinsame Sprache sprechen. Die Zusammenarbeit haben wir immer als professionell in der Sache und angenehm im Umgang wahrgenommen. Ohne Le Bihan Consulting hätten wir unsere Ziele definitiv nicht in derselben Zeit und Qualität erreicht.“
André Hensel
Leiter Projektmanagement
Deutsche Leasing AG
ABB
Le Bihan unterstützt den Technologiekonzern ABB im Unternehmensbereich Process Automation bei der Neuausrichtung seiner komplexen Projektarbeit und sorgt dafür, dass die Programm- und Portfoliomanagementlösung Planisware kostenplanungsfähig ist.
Kontakt
Lassen Sie uns telefonieren. Wir freuen uns auf die nächste Herausforderung.
Unser Vertriebsteam unterstützt Sie dabei, das optimale Vorgehen für Ihr Unternehmen zu finden. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen, um Ihre Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten.
Ihr Ansprechpartner für den Bereich Implementierung
„Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, sollten Sie Fragen zu unseren Services haben.“
Björn Tropf
Director Solution Engineering
