Lost in Software – was Software kann und was Ihr Unternehmen leisten muss

Viele Unternehmen evaluieren sorgfältig, entscheiden sich für ein Tool – und stellen anschließend fest, dass sich damit nicht viel verändert hat. Nicht wegen der Software, sondern wegen fehlender Voraussetzungen: Prozesse, die nicht durchdacht waren, Strukturen, die nicht bereit waren, Menschen, die nicht mitgenommen wurden.

Software kann viel leisten, aber sie kompensiert nicht, wenn eine Organisation nicht geklärt hat, wie sie damit arbeiten will. In dieser Websession verschiebt Thomas Brunschede den Fokus: Die Toolfrage ist zweifelsohne wichtig, aber sie greift zu kurz ohne die entscheidende Frage dahinter:  Was muss Ihr Unternehmen leisten, damit Software wirken kann?

In dieser Websession mit Thomas Brunschede erfahren Sie:

• Wie PM-Tools ihr Potenzial entfalten können und wie Software und Organisation dabei wirkungsvoll ineinandergreifen,
• welche Fallstricke bei der Evaluierung eines PM-Tools lauern, und
• warum Sie die aktuellen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz – vor allem die jüngsten Entwicklungen – kennen und berücksichtigen sollten.

Statt die Frage nach dem richtigen Tool in den Mittelpunkt zu stellen, richtet Thomas Brunschede den Blick auf das, was dahinterliegt.
Was muss eine Organisation leisten, damit Software überhaupt wirken kann? Und was bedeutet das für Unternehmen, die heute entscheiden? Auf Basis der jüngsten Evaluierungsprojekte und der aktuellen Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz gibt Thomas Brunschede den Teilnehmenden neue Impulse für ihre individuelle Situation.  

Warum lohnt es sich?

• Weil hinter jeder Software-Entscheidung mehr steckt als ein Anbietervergleich
• Weil es einen Unterschied macht, ob Sie ein Tool einführen oder ein funktionierendes Projektmanagement in Ihre Organisation einbetten
• Weil die Session sowohl Möglichkeiten als auch Grenzen von Software aufzeigt
• Weil KI neue Möglichkeiten schafft und zugleich Fragen aufwirft, auf die Sie vorbereitet sein sollten

Sie sind PMO-Leiter:in, IT- oder Unternehmensentscheider:in oder Portfoliomanager in einem projektorientierten Unternehmen? Dann ist dieser Vortrag wie gemacht für Sie.

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – schreiben Sie uns einfach eine kurze E-Mail.