Unsere Beratung ist vor allem eines:
Praxistauglich
Wir entwickeln praxisnahe Konzepte und begleiten unsere Kunden gerne auch bei der Realisierung. Durch die konsequente Verbindung von Beratung und Umsetzung stellen wir sicher, dass daraus tragfähige Lösungen entstehen.
Der Erfolg unserer Konzepte zeigt sich in deren Realisierbarkeit. Integraler Bestandteil unserer DNA ist, Beratung und Umsetzung miteinander zu kombinieren. Daher übernehmen wir gerne auch in der Realisierungsphase Verantwortung.
Bei unserer konzeptionellen Arbeit haben wir von Anfang an die spätere Umsetzung im Blick. Dadurch erhöht sich die Qualität unserer Beratungsleistung signifikant: Anstatt die Realisierung von Konzepten in Softwarelösungen nur von der Meta-Ebene aus zu betrachten, bringen wir unsere Erfahrungen aus zahlreichen Implementierungsprojekten in unsere Konzepte ein. So entstehen nachhaltige Projektmanagement-Lösungen, die in den Unternehmen weit über den üblichen Lebenszyklus hinaus genutzt und gelebt werden.
Unsere Beratungsschwerpunkte
Für jede Herausforderung das passende Angebot
Anforderungsmanagement
Prozessberatung
Softwareevaluierung
Implementierungsberatung
Architekturberatung
Training und Coaching
Anforderungsmanagement
Wir übersetzen Ihre Ziele in klare, belastbare Anforderungen – strukturiert, nachvollziehbar und frei von Scope Creep. Backlogs, Risiken und Qualitätskriterien definieren wir so, dass sie zu Ihrem Projekt passen und für alle Beteiligten eindeutig sind.
Ob erste Ideen oder bereits ausgearbeitete Projektmanagement-Begriffe: Wir steigen dort ein, wo Sie Unterstützung benötigen.
Prozessberatung
Wir analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Engpässe und schaffen Prozesse, die messbar und skalierbar sind. Dabei berücksichtigen wir Lean- und Agile-Prinzipien, Work-in-Progress-Grenzen und die Rolle Ihrer Projektorganisation.
Die Tiefe bestimmen Sie selbst – vom kompakten Prozessworkshop bis zur End-to-End-Neugestaltung.
Softwareevaluierung
Wir vergleichen die relevantesten deutschsprachigen Projektmanagement-Tools und führen strukturierte Entscheidungsprozesse durch. So erhalten Sie eine fundierte Basis, um Tools objektiv zu prüfen – inklusive Shortlist, Proof of Concept und finaler Empfehlung.
Sie entscheiden, ob wir nur Orientierung geben oder den gesamten Auswahlprozess begleiten.
Implementierungsberatung
Wir begleiten Sie vom Setup über Sprints bis zum Go-live und sorgen für ein sauberes Zusammenspiel aus Prozessen, Rollen und Tool. Blocker, Risiken und Backlog-Prioritäten behalten wir durchgängig im Blick, damit Ihr Projekt stabil und planbar bleibt.
Unsere Unterstützung ist flexibel: punktuell bei Spezialthemen oder als vollständiger Umsetzungspartner.
Architekturberatung
Wir prüfen Ihre Systemlandschaft, entwickeln Zielarchitekturen und integrieren Abläufe – ob Wasserfall, Hybrid oder Agile Frameworks. Beschaffungsprozesse, Baselines und Notfallpläne werden dabei so gestaltet, dass Ihre Architektur langfristig tragfähig bleibt.
Sie wählen, ob wir strategisch begleiten oder gemeinsam eine vollständige Architekturstrategie entwickeln.
Training und Coaching
Wir befähigen Ihre Teams, Methoden, Tools und Projektmanagement-Begriffe sicher anzuwenden – praxisnah und auf Ihren Alltag zugeschnitten. Ob Lessons Learned, Sprint-Routinen oder strukturiertes Brainstorming: Wir verankern Know-how nachhaltig im Unternehmen.
Unsere Formate sind flexibel: remote, vor Ort oder in kompakten Micro-Sessions.
Kompetenzen
Unsere Kompetenzen
Starkes Prozessverständnis
Wir bringen ein ausgeprägtes Verständnis für PM-Prozesse mit. Denn eine Tooleinführung kann nur erfolgreich sein, wenn Prozesse und Software matchen.
Tool- und Marktkenntnis
Dank kontinuierlicher Marktbeobachtung und regelmäßigen Assessments mit Softwareherstellern kennen wir die relevanten PM-Tools im Detail – und wissen, welche Lösung wirklich zu Ihren Anforderungen passt.
Strategische Weitsicht
Wir denken über den Tellerrand hinaus und entwickeln langfristige Strategien, die Ihre Projekte nachhaltig erfolgreich machen.
Realisierungskompetenz
Von der Strategie bis zur Umsetzung: Wir begleiten Sie in jeder Phase und sorgen dafür, dass aus Konzepten erfolgreiche Lösungen werden.
Zertifizierte Expertise
Von IPMA bis Scrum: Unsere Consultants sind umfangreich zertifiziert und bringen ihr fundiertes methodisches PM-Wissen in unsere Projekte ein.
Change-Kompetenz
Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen gezielt zu steuern, Widerstände zu minimieren und Ihr Team erfolgreich durch den Wandel zu führen.
Unser Dienstleistungsangebot
Finden Sie die optimale Lösung für Ihr Projektmanagement
Ob Beratung, Softwarebewertung oder Toolauswahl – wir bieten Ihnen Orientierung im komplexen PM-Markt. Mit praxisnaher Beratung, unabhängigen Software-Assessments und einer der größten Evaluierungsplattformen Europas unterstützen wir Sie dabei, die richtige Entscheidung zu treffen.
Unsere Beratung ist vor allem eins: Praxistauglich.
Erhalten Sie praxisnahe PM-Consulting-Lösungen – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Mit erprobten Methoden und Erfahrung aus zahlreichen Implementierungen sorgen wir für nachhaltige Ergebnisse.
Vergleichen Sie Projektmanagement-Software unabhängig und fundiert. Basierend auf dem Software-Marktplatz des projektmagazin bewertet Le Bihan die Tools in einem mehrstufigen Assessment – transparent, strukturiert und regelmäßig aktualisiert.
Evaluieren Sie die passende PM-Software. Auf einer der größten Evaluierungsplattformen in Europa.
Finden Sie die passende Software für Ihr Projektmanagement. Auf einer der größten Evaluierungsplattformen in Europa. Der PM Toolfinder bringt Ihre Anforderungen mit der passenden Software zusammen.
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Kontakt
Lassen Sie uns telefonieren. Wir freuen uns auf die nächste Herausforderung.
Unser Vertriebsteam unterstützt Sie dabei, das optimale Vorgehen für Ihr Unternehmen zu finden. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen, um Ihre Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten.
Ihr Ansprechpartner für den Bereich Projektmanagement-Beratung
„Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, sollten Sie Fragen zu unseren Services haben.“
Alexander Zorn COO
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