Success Story
Siegfried AG rüstet Projektmanagement für weiteres Wachstum
Le Bihan begleitet die Einführung neuer Prozesse von der Status-Quo-Analyse über die Evaluation einer Projektmanagement Plattform bis zum Rollout
Mehr erfahren →Management- & Technologieberatung
KI schreibt Statusberichte.Verantwortung übernimmtsie nicht.
KI verändert gerade, wie Projekte geplant und gesteuert werden. Wir machen das für Sie nutzbar — und bleiben, was wir seit vier Jahrzehnten sind: der Partner, der Lösungen nicht nur empfiehlt, sondern baut, einführt und dafür geradesteht, dass sie laufen.
Referenzen
Unternehmen, die uns vertrauen.
Warum Le Bihan
Lösungsanbieter, nicht Tool-Lieferant.
Als Lösungsanbieter verbinden wir Menschen, Beratung und technologische Umsetzung. Unsere Teams begleiten Projekte von der ersten Idee bis zur Einführung und darüber hinaus. Dabei bringen wir Erfahrung aus vier Jahrzehnten Projekt- und Portfoliomanagement mit.
01
Fachlichkeit & Technologie
Berater, Prozessexperten und Plattformspezialisten arbeiten bei uns von Anfang an gemeinsam an Ihrer Lösung.
02
Inhabergeführt
Kurze Wege, feste Ansprechpartner und persönliche Verantwortung – auch über einzelne Projektphasen hinaus.
03
Verantwortung, bis es läuft
Wir begleiten nicht nur Konzept und Implementierung, sondern bleiben auch bei Einführung, Betrieb und Weiterentwicklung an Ihrer Seite.
04
Vier Jahrzehnte PPM
Seit über vier Jahrzehnten entwickeln wir Lösungen für unsere Kunden im Projekt- und Portfoliomanagement – in unterschiedlichen Branchen und technologischen Umfeldern.
KI ist für uns kein Selbstzweck.Wir haben viele Technologiewechsel im Projektmanagement begleitet. Bei KI interessiert uns deshalb weniger der Hype als die Frage, wo sie sinnvoll eingesetzt werden kann und konkreten Mehrwert für Projektarbeit, Entscheidungen und Steuerung schafft.
In Zahlen
Vier Jahrzehnte Wegbereiter für den Projekterfolg.
0
Jahre Projekt- & Portfoliomanagement
0
umgesetzte Projekte
0
Kunden aus Industrie & Mittelstand
0
Beratung & Realisierung aus einer Hand
Unsere Leistungen
Beratung und Realisierung — aus einer Hand.
Wir starten bei Strategie und Zielbild, beraten zu Prozessen und Organisation, entwickeln die passende Architektur und implementieren die Softwarelösung. Danach begleiten wir Betrieb und Weiterentwicklung und befähigen Ihre Teams, die Lösung sicher zu nutzen und selbst weiterzuentwickeln.
Strategie & StandortbestimmungAusgangslage verstehen, Reifegrad einordnen und ein belastbares Zielbild für Projekt-, Portfolio- und Arbeitswelten entwickeln.Beratung & KonzeptionSteuerungslogik, Prozesse, Rollen und Governance so gestalten, dass Fachlichkeit und Organisation zusammenpassen.Implementierung & RolloutPlattformen konfigurieren, integrieren und schrittweise in die Organisation bringen – standardnah, wartbar und anschlussfähig.Betrieb & WeiterentwicklungLösungen stabil betreiben, Nutzung weiterentwickeln und neue Anforderungen kontrolliert in den laufenden Betrieb überführen.Coaching & Citizen DevelopmentTeams befähigen, neue Arbeitsweisen verankern und Fachbereiche in die Lage versetzen, Lösungen selbst wirksam weiterzuentwickeln.
Schwerpunktbranchen
Spezialisiert auf komplexe Planungsvorhaben.
Unsere Lösungen funktionieren branchenübergreifend. In diesen fünf Branchen sind die Planungsvorhaben besonders anspruchsvoll: viele parallele Projekte, lange Zyklen, harte Abhängigkeiten. Genau dafür bauen wir Speziallösungen auf Basis etablierter Plattformen, standardnah wo möglich und individuell wo nötig.
Typische Handlungsfelder
- Mehrjährige Entwicklungs- und Beschaffungsprogramme steuern
- Meilensteine, Earned Value und Nachweise konsistent führen
- Spezialisten und Lieferketten auf den Hochlauf ausrichten
Integrierte Programmsteuerung mit Termin-, Kosten-, Risiko- und Kapazitätssicht, auditierbarer Governance und synchronisierten Lieferketten.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Produktentstehungsprozess (PEP) und SOP-Termine absichern
- Software-definierte Fahrzeuge: parallele Entwicklungsstränge synchronisieren
- Globale Programme über Standorte und Zulieferer steuern
Durchgängiges Multiprojekt- & Portfoliomanagement mit Stage-Gate-Steuerung, Ressourcenplanung und Echtzeit-Transparenz, vom Konzept bis zum Serienstart.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Netzausbau- und Infrastrukturportfolios priorisieren
- Hunderte Vorhaben von Flächensicherung bis Netzanschluss takten
- Kapazitäten und Ressourcen über das Portfolio steuern
Portfolio- & Ressourcensteuerung für kapitalintensive Infrastrukturprogramme: Priorisierung, Kapazitätsplanung und Fortschrittstransparenz bis zum Go-Live.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Kunden- und Entwicklungsprojekte parallel führen
- Technische Änderungen (ECR/ECO) und Reifegrade nachhalten
- Termine, Kosten und Kapazitäten projektübergreifend im Blick
Integriertes Engineering-Projektmanagement: von Angebotskalkulation und Terminplanung über Änderungs- und Reifegradmanagement bis zum Kostencontrolling.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Klinische Entwicklungs- und Studienplanung steuern
- Stage-Gate-Portfolios über eine lange, regulierte Pipeline
- Knappe Spezialisten gezielt einplanen
Strategisches Projektportfolio-Management mit Stage-Gate-Modellen, What-if-Szenarien und Ressourcen-Governance über die gesamte Pipeline.
Referenzen
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Kein Problem. Viele Fragen rund um Projekte, Portfolios, Ressourcen und Zusammenarbeit stellen sich auch außerhalb unserer Schwerpunktbranchen. Sprechen Sie mit uns über Ihre Ausgangssituation.
Technologiepartner
Gute Software macht noch keine gute Lösung.
So standardnah wie möglich. So individuell wie nötig.
Für die Umsetzung setzen wir auf etablierte Plattformen für Projekt- und Portfoliomanagement, Zusammenarbeit, Automatisierung und Wissensmanagement. Welche Technologie am besten zu Ihrer Herausforderung passt, entscheiden wir auf Basis unserer Expertise und gemeinsam mit Ihnen.
Enterprise PPMIntegrierte Steuerung komplexer Portfolios, Ressourcen, Finanzen und Zeitpläne auf Enterprise-Ebene.
AI-powered PPMFür komplexe Projektlandschaften, adaptive PPM-Lösungen und KI-gestützte Steuerung auf einer gemeinsamen Plattform.
Portfolio & KapazitätFür fokussierte Priorisierung, realistische Ressourcenplanung und belastbare Szenarien.
Work AutomationFür transparente Zusammenarbeit, automatisierte Workflows und die Verbindung operativer Arbeit mit Projekten, Portfolios und Zielen.
Enterprise AI & WissenFür Wissenszugriff, Knowledge Bots, digitale Wissenszwillinge und kontrollierte KI-Workflows. Aus der Praxis
Einblicke aus Projekten und Praxis.
Kundenprojekte, Fachbeiträge und Publikationen zeigen, wie wir Themen konkret angehen und Lösungen in der Praxis umsetzen.
Whitepaper & Fachbeitrag
Wie Sie die Abenteuerreise zur passenden PM-Software meistern
Mehr erfahren →
Fachbeitrag / News
Neue Partnerschaft: Blockbrain x Le Bihan
Wir freuen uns, Blockbrain als neuen Partner von Le Bihan begrüßen zu dürfen. Mit der Partnerschaft erweitern wir unser Dienstleistungsportfolio gezielt in den Bereichen…
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Wo steht Ihr Projekt- und Portfoliomanagement heute?
Unser PPM Assessment gibt Ihnen in wenigen Minuten eine erste Einordnung Ihres aktuellen Reifegrads. Die Auswertung betrachtet vier zentrale Dimensionen und zeigt, wo Ihre Organisation heute gut aufgestellt ist und wo sich eine genauere Betrachtung lohnt.
Kontakt
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