Die Software ist das Patty. Mit diesem Bild hat Simon Klaedtke, Business Development Lead bei Le Bihan, auf der Konferenz „Project & Portfolio Management for Aerospace & Defense“ erklärt, warum ein gutes PPM-Toolset allein noch keine gute PPM-Lösung ergibt. Ohne Patty geht es nicht, aber auch das beste Patty macht noch keinen guten Burger.

Die Marcus Evans Group hatte am 8. und 9. September 2026 ins Radisson Blu Hotel nach Frankfurt eingeladen. Le Bihan war mit einer gemeinsamen Session mit cplace dabei, Titel: „Scalable excellence in project management“. Patrick Golob von cplace hat darin gezeigt, wie ein leistungsfähiges und flexibles PPM-Toolset aussehen kann. Simon Klaedtke hat ergänzt, was um die Technologie herum passen muss: Prozesse, Methoden, Daten, Governance, Organisation und Menschen. Diese Arbeit übernimmt Le Bihan als Implementierungspartner. Das Bild kam an und wurde in den Gesprächen nach der Session immer wieder aufgegriffen. Danke an Patrick Golob für die gemeinsame Bühne und an die Marcus Evans Group für die Einladung.

Der Rahmen der Konferenz machte deutlich, warum das Thema drängt. Die Luft- und Raumfahrt und die Verteidigungsindustrie haben so viel zu tun wie seit Jahrzehnten nicht, Nachfrage, Druck und Erwartungen steigen. Viele Organisationen arbeiten trotzdem noch mit Werkzeugen und Prozessen, die für ruhigere Zeiten gebaut wurden. Wer jetzt ein neues PPM-Toolset einführt, hat kaum Zeit für einen zweiten Anlauf, und umso mehr hängt davon ab, dass die Organisation von Anfang an mitzieht.

Vielen Dank an die Marcus Evans Group für die Organisation und an cplace und Patrick Golob für den gemeinsamen Vortrag.