Planisware 5

Portfoliomanagement

Mit der Planisware 5 Portfoliofunktionalität wird eine ausgewogene Projektpipeline mit einer sinnvollen Anzahl an Projekten definiert. Dabei wird sichergestellt, dass alle Projekte auf die Konzernstrategie ausgerichtet sind und den Gesamtportfoliowert maximieren.   Das Projekt-Portfoliomanagement mit Planisware 5 wird in der Projekt-Roadmap zusammengefasst: sie zeigt alle unternehmensweiten Projekte innerhalb eines vorgegebenen Zeitfensters. Das Portfoliomanagemet stützt sich auf die folgenden drei wesentlichen Komponenten:

Strategische Budgettöpfe

Sie unterstützen den Top-Down ausgerichteten Vergabeprozess der Projektbudgets.

Investitionsszenarien

Ideen finden und strukturieren, Businesscase und Szenarien erstellen.

Portfoliosimulation & Projektauswahl

Die bestehenden Projekte werden mit den zukünftigen Investitionsszenarien unter Berücksichtigung der strategischen Budgettöpfe und der Durchführbarkeit der neuen Initiativen aus Sicht der organisatorischen Voraussetzungen miteinander verknüpft.