Planisware 5 - die operative Sicht

Das operative Projektmanagement mit Planisware 5

Die umfassende Lösung Planisware 5 berücksichtigt alle Anforderungen an das operative Projektmanagement:

  • Projektplanung

  • Ressourceneinsatzplanung

  • Informationsverdichtung und Reporting für das Portfoliomanagement

  • Simulationen

  • Gesamtüberblick über die laufenden Projekte in einem bestimmten Zeitfenster

  • Kostenmanagement und Zusammenarbeit im Projekt.

 

Die Prozesse, die in Planisware 5 für das Projektmanagement hinterlegt wurden, sind konform mit den üblichen Standardmethoden nach PMBOK®, PACE® von PRTM® oder Stage-Gate®. Die Planisware Lösung wird auch durch wertvolle Kundenerfahrungen bereichert. Die fünf wichtigsten Vorteile von Planisware 5 sind:

  • Bessere Übersicht über alle Projekte und Vereinfachung des periodischen Projektreviews unter Berücksichtigung möglicher Veränderungen, wie zum Beispiel sich im Zeitverlauf der Projekte verändernde Risiko- oder Chancenbetrachtungen oder Projekttrends in Bezug auf die Kosten, die Planung, den Ressourcenverzehr und Earned Value.

  • Management von Liefergegenständen und Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Projekten. Mit dieser Funktionalität lassen sich Abhängigkeiten zwischen Produkten und Technologien im Portfolio darstellen. Einige Projekte generieren als Output Liefergegenstände, welche für andere Projekte wiederum wichtige Inputs darstellen können. Mit Planisware 5 können alle Projekt-Outputs daraufhin analysiert werden, innerhalb welcher Projekte des Gesamtportfolios des Unternehmens sie als mögliche Erfolgsfaktoren ganz zielgerichtet als Input eingesetzt werden können. Planisware 5 synchronisiert für diese Liefergegenstände die zeitlichen Input- und Outputprozesse, greift jedoch nicht in die Planung der jeweiligen Projekte ein.

  • Ressourcenmanagement: Ressourcenverteilung auf Projekte, Zeiterfassung, Multi-dimensionale Konsolidierungen (nach Projekt, nach Portfolio, nach Organisationseinheit usw.) Outsourcing...

  • Datenkonsistenz durch die Verwendung einer zentralen, gemeinsamen Datenbasis. Alle Projektbeteiligten verwenden dasselbe System und dieselben Methoden und Vorgehensmodelle. Dies schafft Vertrauen in die darunterliegende Datenbasis. Projektbeteiligte nutzen das System intensiver und erledigen notwendige Aktualisierungen der Projektinformationen bereitwilliger.

  • Intuitive, voll webbasierte Lösung sorgt für große Benutzerakzeptanz.