Planisware 5
Kosten- und Budgetmanagement
Die Kontrolle der Projektkosten in der Planisware 5 Lösung berücksichtigt die Anforderungen der Projektmanager und Controller. Planisware 5 ermöglicht die Steuerung der laufenden Kostenbudgets mit der zusätzlichen Möglichkeit, Budgetsimulationen zu erstellen. Ausserdem erhalten Projekt-Controller eine klare Aufschlüsselung und Zusammenfassung der tatsächlich angefallenen Projektkosten.
Planisware 5 verwaltet dabei eine beliebige Vielzahl von Kostenträgern und es können unterschiedliche PSP Strukturen für Währungen und Tagessätze von Mitarbeitern definiert werden. Tagessätze und Währungen lassen sich so zum Beispiel beliebig an aktuelle Marktpreise anpassen. Preisvariationen aller Art bleiben über einen grösseren Zeitverlauf über den Zeitpunkt ihrer aktuellen Gültigkeit hinaus transparent. Mehrere Standard-Reports in Planisware 5 greifen genau diese Varianzen über den Zeitverlauf auf und zeigen Budgetveränderungen auf. Über Input-Tabellen können die Anwender ihre Projektforcasts und Budgets den geänderten Gegebenheiten anpassen.
- Umfassende Definitionsmöglichkeiten für Kosten (Kostenstrukturplan, Ausgabenverwaltung, Verwaltung mehrerer Währungen, bidirektionale Integration mit Finanzbuchhaltungs Systemen (u.a. SAP) zum Budget- und Ist-Datenabgleich)
- Volle Integration der laufenden Kosten- und Plandaten zur Ermittlung der aktuellen Ist-Kosten Benutzerdefinierbare Kosteneinheiten, Währungen und nicht-monetäre Leistungskennzahlen
- Definition und Gruppierung verschiedener Ausgabetypen
- Vergleich unterscheidlicher Budgetszenarien
- Verfolgen von Abschätzungen über die Gesamtkosten eines Projektes bis zu seiner Fertigstellung
- Vergleich der geplanten Kosten und der Ist-Kosten auf allen Ebenen (Soll/Ist-Abweichungen)